Prendre son envol vise à organiser des sessions éducatives qui font réfléchir. Avec des programmes conçus pour différentes personnes à intérêts variés, vous prendrez part à des expériences éducatives fort enrichissantes. Cette conférence à valeur ajoutée vous permettra d'augmenter votre bagage de connaissances, de trouver des solutions avant-gardistes et de positionner votre entreprise de façon qu'elle puisse atteindre le prochain niveau de succès.

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Sujet : Répondre aux défis que pose l'immigration - les meilleures stratégies
pour recruter des candidats à l'international
Conférencier : Mark Surrette, président, Robertson Surrette

En raison des changements démographiques importants qui se manifestent présentement, le marché du travail au Canada atlantique continue à se resserrer. Sans aucun doute, dans les années à venir, les organisations du Canada atlantique auront à relever d'importants défis au moment de recruter des employés talentueux. Une partie de la solution pourrait venir des travailleurs chevronnés venant de l'étranger qui s'intéressent à s'installer dans la région. Comment les organisations peuvent-elles entrer en contact avec ces travailleurs et prendre avantage de ces possibilités? Au cours de cette session, Mark Surrette nous donnera un aperçu des expériences vécues par Robertson Surrette au cours de ses exercices de recrutement avec diverses organisations concernant les nouveaux immigrés. Il présentera des stratégies aux praticiens en RH qui leur permettront de bien identifier, intégrer et gérer ces individus talentueux au sein de leurs organisations et de leurs communautés.

Mark Surrette

Mark Surrette a travaillé fort pour se mériter la distinction d'être nommé l'un des 50 meilleurs PDGs au Canada atlantique à cinq reprises pendant sa carrière. À titre de président de Robertson Surrette, Mark se voue à l'excellence, à la satisfaction de la clientèle et au service de qualité dans les domaines du recrutement, de la réorientation professionnelle et de la consultation en ressources humaines. Il siège au conseil d'administration national de Ray & Berndtson et KWA Partners, deux partenaires stratégiques nationaux de Robertson Surrette. Qu'il s'agisse de recruter un PDG de l'extérieur ou de diriger une initiative nationale, Mark fait preuve de grand enthousiasme. Il a énormément de confiance dans la communauté d'affaires du Canada atlantique. Assurant la direction de son entreprise à partir de son siège social à Halifax, Mark continue à se donner comme mission de cultiver des services en RH de renommée mondiale et d'attirer des individus reconnus à l'échelle internationale au Canada atlantique.

Sujet : Pourquoi même les cadres les plus intelligents échouent-ils? Un examen des causes et la réduction des risques
Conférencière : Anna Stuart, partenaire, Robertson Surrette

Selon les études de recherche corporatives, de 30 à 50 % des nouveaux cadres exécutifs quittent leur poste au cours de leurs premiers 18 mois en fonction. Pourquoi un si grand nombre de cadres intelligents échouent-ils? Une grande partie de la réponse repose dans la façon dont les nouveaux cadres ont été intégrés à l'organisation. Au cours de cette session, Anna Stuart présentera les points clés du sondage effectué par Robertson Surrette auprès des nouveaux cadres en fonction au Canada atlantique. Nous apprendrons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. En adoptant les meilleures pratiques d'intégration des nouveaux employés, vous pourrez économiser à la fois temps et argent, ainsi que conserver la bonne renommée de votre organisation.  

Anna Stuart

Au cours de ses vingt ans de carrière, Anna Stuart a fourni des services de consultation en recrutement, en développement des stratégies et en opérations à une variété de ministères gouvernementaux et d'agences de la Nouvelle-Écosse, de Terre-Neuve, du Labrador, du Nouveau-Brunswick et de l'Île-du-Prince-Édouard, ainsi qu'à d'autres organisations du secteur privé. De la planification stratégique à l'aménagement organisationnel et le développement des individus, Anna aide les organisations et les dirigeants à identifier, planifier et réaliser leurs objectifs. À titre de partenaire dans le recrutement de cadres exécutifs chez Robertson Surrette, Anna s'engage à fournir des conseils stratégiques sur la gestion des talents. Ses expériences professionnelles comme praticienne au sein de la fonction publique et comme conseillère aux chefs du secteur public du Canada atlantique lui ont permis d'identifier quels sont les réussites et les défis qui s'annoncent pour l'économie du Canada atlantique.

Sujet : Les exercices de transformation - lier les avantages sociaux à votre
stratégie d'engagement
Conférencière : Annette Patterson, directrice, Solutions en gestion de la santé,
Croix Bleue Medavie

La réduction des effectifs, les restructurations internes, la main-d'oeuvre vieillissante et décroissante, les poussées technologiques et l'équilibre travail-vie : tous ont déclenché bien des changements pour les praticiens en ressources humaines. En effet, ces éléments constituent un appel à renouveler les efforts à protéger et faire croître les ressources les plus importantes aux entreprises, soit le personnel.   Les praticiens en RH d'aujourd'hui sont tenus de jouer un rôle important, au-delà de simples exercices d'administration traditionnelles, dans le développement et la réussite du plan stratégique de l'organisation. Ils voient à ce que la composante humaine soit considérée au moment de l'établissement des objectifs concernant les finances, l'innovation et la croissance.  

Notre session vise à répondre aux questions suivantes.

·          Comment les compétences uniques des praticiens en RH contribuent-elles aux efforts de planification stratégique de l'organisation visant à répondre ou à dépasser les objectifs financiers de l'entreprise?  

·          Quel est l'impact de la culture de santé et de mieux-être du milieu de travail sur le résultat net?   Comment peut-on mesurer celui-ci et s'en servir pour engager la haute direction?  

·          Quels outils sont disponibles pour appuyer le développement et la réussite des plans stratégiques?

·          Quelles questions devrait-on demander au moment d'évaluer les besoins actuels de l'organisation, d'identifier les possibilités d'affaires, d'appliquer les changements et de mesurer les succès?

De plus, afin de créer un milieu de travail plus engagé, sain et productif, nous nous efforcerons à encourager les praticiens en RH à jouer un rôle plus actif dans le développement du leadership. À partir de cette discussion, l'impact d'un leadership engagé sur la culture corporative sera mis en évidence. Ensuite, des solutions stratégiques aux symptômes d'un milieu de travail malsain comme le présentéisme, l'absentéisme et la productivité diminuée seront explorées.

Annette Patterson

À l'emploi de Croix Bleue Medavie depuis plus de 20 ans, Annette a occupé plusieurs postes de gestion dans les domaines des réclamations, des vérifications, des prestations, des soins de santé gérés et de la gestion des produits de groupe. Aujourd'hui, à titre de directrice des solutions en gestion de la santé, Annette est responsable d'une équipe de professionnels multifonctionnels qui engagent les parties prenantes venant de divers milieux professionnels à prendre part dans un dialogue collaboratif. Le but de ces discussions est de développer et de mettre en oeuvre les stratégies de promotion et de prévention qui permettent l'élaboration de programmes d'avantages sociaux qui appuient les stratégies de santé de l'organisation.

Sujet : Techniques créatives pour recruter des employés performants
Conférencière : Brenda Fair, directrice, Fairwinds Training and Development

Deux mots suffisent pour capter l'essence de cet atelier : pénurie main-d'oeuvre.

La croissance et la durabilité des organisations d'aujourd'hui seront continuellement menacées par cette question. Au cours de cette session interactive, nous explorerons les techniques créatives de recrutement nécessaires au sein du nouveau marché. Nous fournirons des exemples et des conseils visant à renouveler votre énergie et à vous redonner espoir. N'oubliez pas de partager vos idées et vos expériences innovatrices avec vos collègues!

Brenda Fair, CRHA

Depuis 1995, Brenda est la directrice chez Fairwinds Training and Development. Elle siège au conseil d'administration du Human Resource Association of Nova Scotia. Brenda recrute régulièrement des candidats pour ses clients. Elle détient une expérience considérable dans la gestion des changements qui sont survenus au sein du marché du travail au cours des dernières cinq années.

Sujet : Quels sont les coûts et les avantages de mettre en oeuvre un système de suivi des candidats au sein de votre organisation?
Conférenciers : Mary Kelly et Jean Nadeau, CareerBeacon

Jusqu'à tout récemment, les systèmes de suivi des candidats étaient des outils dispendieux que seulement les grandes organisations pouvaient se payer. Aujourd'hui, tout agent de recrutement ou gestionnaire recruteur qui a accès à l'internet peut mettre en place et se servir d'un système de suivi des candidats (SSC).   Des programmes et des matériels coûteux qui prennent du temps à installer ne sont plus nécessaires.

En se servant d'études de cas et d'exemples locaux, cette présentation se concentra sur la mise en oeuvre et l'utilisation des SSC au sein d'organisations de petite et de moyenne taille.

Peu importe si vous êtes un agent de recrutement, un administrateur ou un gestionnaire recruteur, cette présentation vous fournira des renseignements pertinents sur comment les SSC peuvent améliorer vos pratiques de recrutement en vous permettant de trier, partager, gérer et examiner les candidatures ainsi que communiquer avec les candidats.

Mary Kelly

Mary Kelly, gestionnaire des services de recrutement en ligne chez CareerBeacon.com, a dirigé divers projets et initiatives au cours des six dernières années qui ont permis d'améliorer, à la fois pour les employeurs et les usagers, les résultats obtenus des affichages de poste locaux en ligne.  

Avec plus de 15 ans d'expérience dans la prestation de services à la clientèle et aux entreprises, Mary se spécialise maintenant dans les conseils aux employeurs. Elle recommande les meilleures pratiques de recrutement pour les entreprises au Canada atlantique. Mary est très au courant des besoins des candidats cherchant à développer leur carrière et des utilisateurs finaux. Sa contribution est clé au succès de CareerBeacon.com comme chef de file de l'industrie.

Jean Nadeau

Depuis 2003, Jean Nadeau dirige Careerbeacon.com de Brunswick News, le plus important site de recrutement de capital humain au Canada atlantique.

Avant de se joindre à Brunswick News, il était le vice-président des ventes et du marketing et ensuite le PDG de e-com inc., une entreprise de développement de logiciel sur le Web. Autrefois, il était économe et directeur exécutif du Conseil économique du Nouveau-Brunswick.

Jean a siégé sur divers conseils, y inclus la table ronde du Premier ministre sur eNB, Service Nouveau-Brunswick, LearnSphere - Canada, l'Université de Moncton, et l'Institut de Memramcook.  

M. Nadeau détient un baccalauréat en administration des affaires et une maîtrise en économie.

Sujet : La création d'une université corporative - comment les RH peuvent transformer l'orientation en valorisation de la marque
Conférencière : Leanne Taylor, PropertyGuys.com

Comment les PropertyGuys.com le font-ils?

La première entreprise du Canada atlantique à remporter le prix d'excellence de l'Association canadienne de la franchise continue à battre les records, à se faire remarquer et à faire croître sa part de marché dans une industrie ultra-compétitive. À mesure que les prix s'accumulent pour ce chef de file des ventes privées basé à Moncton, on ne peut faire autrement que demander, «comment le font-ils?»

Un des éléments clés à cette question est la valorisation de la marque interne, soit un effort dirigé par Leanne Taylor et l'équipe qui ont créé l'université PropertyGuys.com.   Par le biais de cette université corporative, les membres de la faculté répondent aux questions de formation et de familiarisation culturelle - ainsi communiquant la vision du PDG Ken LeBlanc via un apprentissage expérientiel et un esprit de corps vital à la marque PropertyGuys.com.

Si vous croyez que le capital humain est la clé qui permettra à votre entreprise de croître, ne manquez pas votre chance à apprendre l'histoire derrière les PGU.

Leanne Taylor

Avec une grande expérience en gestion des affaires et en éducation, Leanne Taylor travaille au sein du développement des programmes et du coaching chez PropertyGuys.com. Elle est une ressource dévouée et valorisée des propriétaires de franchise de PropertyGuys.com. Elle est toujours prête à adresser n'importe quel élément des affaires, allant de la phase de lancement jusqu'à la maturité. Un membre respecté de l'équipe de gestion, elle est responsable de développer le curriculum des PGU. Elle développe et applique les meilleures pratiques afin que le système des PropertyGuys.com continue à s'épanouir et croître.

Sujet : les gens à leur meilleur
Conférencier : Paul Thériault, vice-président des ressources humaines d'Énergie NB

L'an dernier, la revue MacLean's a identifié Énergie NB comme étant l'un des 100 meilleurs employeurs du Canada. L'élément qui a le plus contribué à l'obtention de cette distinction est la stratégie globale et intégrée en matière des ressources humaines de l'entreprise. Centrée autour d'une vision «des gens à leur meilleur», l'approche innovatrice qu'ils appliquent à leur gestion des ressources humaines est appuyée de 4 principes fondamentaux de base et de huit philosophies de programmes uniques. Vous entendrez des propos intéressants qui font réfléchir sur le recrutement, la rémunération, la diversité, le leadership, les relations interpersonnelles, la santé et la sécurité, le bien-être et les relations industrielles.

Ces méthodes sont un départ prononcé des pratiques conventionnelles en RH. Au cours des ans, ils ont mené à d'incroyables résultats.

Paul Thériault

Paul Thériault est l'auteur de la stratégie des RH d'Énergie NB et vice-président des ressources humaines. Il travaille au sein du domaine des ressources humaines depuis plus de 30 ans. Ses contributions sont connues à l'échelle provinciale et nationale. Paul partagera la stratégie avec nous. Il nous expliquera quel a été leur parcours et quelles sont quelques unes de leurs réalisations.

Sujet : La marque transparente - comment faire et tenir des promesses qui comptent
Conférencier : Darren Sears, v.-p. des opérations, Fundy Group

Est-ce vraiment si simple?

Qu'il s'agisse de faire remarquer votre marque, de rendre votre entreprise à l'épreuve d'une récession économique ou d'attirer et retenir des personnes talentueuses, il n'y a qu'une constante : la manière dont vous entrer en contact avec les clients commence toujours à l'interne.   

À titre de praticien des RH et membre de l'équipe de cadres supérieurs, vous jouez un rôle clé dans l'identification et le soutien de la promesse que fait votre marque. En ce qui est d'être visible et d'être connu à l'externe - même les équipes de marketing les plus créatives ne produiront des résultats uniquement qu'à court terme si elles manquent la fondation interne nécessaire pour appuyer un message pertinent qui compte pour quelque chose.

Venez joindre Darren Sears du Fundy Group et identifiez les étapes précises nécessaires à évaluer et renforcir votre marque de façon significative. Découvrez ce qu'il vous faut pour créer une promesse qui vous distingue des autres. Apprenez à concevoir un plan détaillé qui rendra votre marque transparente et capable de faire et de tenir une promesse qui compte.

Darren Sears

Avec une expérience professionnelle en éducation, en ressources humaines et en coaching des gestionnaires, Darren apporte une perspective unique à l'identification des «intangibles» des promesses que font les marques d'une entreprise. Darren travaille fort à créer le chemin critique qui permet aux équipes de cadres supérieurs à mettre en oeuvre leur propre processus de valorisation de la marque.

Un individu qui continue à questionner le statu quo, Darren a commencé sa carrière en ventes et en service à la clientèle au sein de l'industrie des assurances. Ensuite, il a poursuivi son intérêt dans l'éducation et est devenu enseignant. Il a par la suite obtenu sa maîtrise en éducation, concentrant ses études sur l'élaboration des curriculums et l'enseignement. Au cours des années, il s'est mérité une solide réputation comme expert en développement de la marque. Il se spécialise dans la mise en oeuvre d'initiatives de valorisation de la marque développées à l'interne. Tel que nous le dit Darren, «les meilleures marques sont extrêmement bien comprises par ceux des plus haut niveaux qui ont le courage de leurs convictions.»